Не список галочок, а рішення з причинами: чому число рахується так, а не інакше, і що було б, якби навпаки. Тут же обговорюємо, що робити далі.
Ми перестали тримати в голові, скільки хто має заплатити. Дорогою зʼясувалось, що одним словом легко назвати три різні вчинки — і плутати їх дорого.
Ми не змогли обрати тип проєкту для відеоспостереження: був лише «Інше», і за ним ховалась пастка.
Акт підтверджує зроблене, товарний чек — заплачене. А безготівкова угода починається з рахунку, і саме його в нас не було.
Проєкт виробництва отримав замовлення на партію. Найцікавіше в ньому — що гроші воно не рахує: борг і виручку створює лише проведена накладна.
Раніше система складала в аутбокс усе, що надіслала б. Виявилось, що список, який росте місяцями, — це не доказ, а те, що потім треба комусь пояснювати.
Одна колонка замість трьох екранів. Найцікавіше в ній — що замовлення потрапляє в баланс лише після видачі, і чому сума балансів навмисно не дорівнює боргу на дашборді.
Тисяча позицій, заведених «приходом», робить постачальнику борг, якого немає, і показує пів мільйона витрат за один день. Тому це окремий вид документа.